為進(jìn)一步從嚴(yán)從細(xì)做好疫情防控，統(tǒng)籌推進(jìn)復(fù)工、安全生產(chǎn)等各項工作，2月20日，海門市住建局副局長黃衛(wèi)東，海門市保障房建設(shè)投資集團黨委書記、董事長張成，海門市保障房集團黨委副書記、總經(jīng)理陸澄平等赴海門市都市五星、紅海嘉園項目進(jìn)行疫情防控和復(fù)工工作專項檢查。龍信集團黨委書記、董事長陳祖新，黨委副書記、總裁唐愛東，集團常務(wù)副總何咸軍等共同陪同檢查。

項目現(xiàn)場，海門市住建局副局長黃衛(wèi)東，海門市保障房建設(shè)投資集團和龍信集團高層領(lǐng)導(dǎo)對項目部疫情防控體制機制建立、員工排查、防控物資配備、內(nèi)部管理、宣傳教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、“危大工程”管理等進(jìn)行重點檢查并提出再細(xì)化整改意見，為項目部科學(xué)有序復(fù)工保駕護(hù)航。海門市都市五星、紅海嘉園作為北部新城保障房項目，是海門市重要的民生工程，也是龍信集團重點建設(shè)工程，龍信集團堅決貫徹落實中央、省、市有關(guān)工作要求，集團公司在第一時間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署新冠疫情防控和開復(fù)工工作，確立各分子公司負(fù)責(zé)人作為疫情防控第一責(zé)任人，全面開展疫情防控和開復(fù)工前后防疫、安全管控等工作。海門市都市五星、紅海家園項目在疫情防控期間嚴(yán)格落實省市、集團公司要求，成立由項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，健全疫情防控管理體系，明確項目部主要工作崗位負(fù)責(zé)人職責(zé)，層層壓實責(zé)任。制訂疫情防控應(yīng)急預(yù)案，設(shè)置人員隔離觀察室等。對施工現(xiàn)場、生活區(qū)進(jìn)行全封閉式管理，人員進(jìn)出必須通過實名制通道，進(jìn)行個人防護(hù)措施檢查、體溫監(jiān)測及登記，進(jìn)入生活區(qū)嚴(yán)格門衛(wèi)管理，杜絕人員私自外出。配備疫情防控物資，溫度計、口罩、消毒液等，對員工宿舍、食堂、廁所等公眾區(qū)域進(jìn)行全方位衛(wèi)生防疫消毒。對人員信息及時登記造冊，包括員工籍貫、摸排是否去過疫情嚴(yán)重地區(qū)等，外地員工暫時不得來海?？茖W(xué)開展疫情防控宣傳教育，切實提高個人防控意識。在全面做好疫情防控的前提下，根據(jù)業(yè)主方工程建設(shè)要求，科學(xué)制訂工程建設(shè)計劃，嚴(yán)守安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)底線，明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，檢查大型機械設(shè)備管理情況，落實預(yù)防高處墜落等措施確保安全生產(chǎn)無隱患。

現(xiàn)場檢查結(jié)束后，龍信集團黨委書記、董事長陳祖新在項目部會議室對疫情防控和復(fù)工、安全生產(chǎn)等進(jìn)行再部署、再細(xì)化。他指出，要堅決貫徹中央和省市委要求，嚴(yán)格落實項目現(xiàn)場防疫管控工作，細(xì)化落實項目部封閉式管理中人員和車輛進(jìn)出通道設(shè)置、進(jìn)場人員個人健康情況監(jiān)測和個人防護(hù)措施檢查、外地勞務(wù)人員情況排查、安全生產(chǎn)等加強管理，嚴(yán)格落實復(fù)工標(biāo)準(zhǔn)，盡可能降低疫情造成的影響，確保疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤、雙促進(jìn)，建好房、力促百姓安居樂業(yè)。